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UNIVÉRSITAS ||
El mundo de hoy está plagado de organizaciones. Este hecho convierte en relevante el estudio y comprensión de ese tipo de entidades. Por lo general, cuando pensamos en una organización imaginamos una empresa o un organismo estatal. Sin embargo, este concepto es mucho más abarcador que eso.
El concepto de organización refiere a la agrupación de varias personas que, bajo una estructura determinada, persiguen un fin común. Por lo tanto, se presentan tres elementos característicos: las personas, la estructura, y el objetivo común. Bajo esta descripción pueden ser designadas como tipologías de organización un amplio número de agrupaciones tales como las empresas (manufactureras, de servicios y mixtas); los centros educativos y de investigación, las iglesias, los clubes, etc. Para entender mejor el concepto, vamos a analizar cada uno de sus elementos constitutivos.
El elemento más fácil de asimilar es la agrupación de personas, la cual se hace efectiva cuando se dispone de dos o más personas asociadas alrededor de un propósito común. En este caso no se requiere de una agrupación física de las personas, más bien es decisiva una agrupación conceptual en la que media el interés de participación de cada individuo y, a la vez, se posibilita el intercambio de información entre todos los asociados.
El objetivo común de una organización es lo que, en esencia, propicia su origen y su permanencia en el tiempo. Si bien un grupo de personas pueden tener intereses comunes, hasta tanto no se agrupen y dispongan de acuerdo a una estructura, no podrá surgir la organización.
La estructura alude a la forma en que las personas que conforman la organización se disponen en términos de jerarquía, responsabilidades y áreas de incidencia. La estructura organizacional puede estar explícita o implícita para sus integrantes, pero siempre ha de existir. La estructura delimitará la forma en que los miembros de la organización interactúan entre sí, la forma en que se toman las decisiones y el nivel de incidencia de cada individuo en los resultados globales de la organización. Es importante destacar que varias organizaciones, aun cuando pertenezcan a la misma tipología, podrán tener estructuras bien diferenciadas. En este caso, un club deportivo puede tener una estructura formal y rígida mientras que otro club deportivo puede tener una estructura informal y flexible.
De manera general, las organizaciones son entidades dinámicas puesto que se modifican en la misma medida en que los intereses de sus miembros se modifican, además de tender al crecimiento a partir de la integración de nuevas personas que apoyen los intereses de la organización. Este hecho incide en la modificación de la propia organización respecto a su propósito y estructura iniciales (con los cuales se origina).
En resumen, la organización supone la estructuración de un grupo de personas con la intención de lograr un propósito conocido, es dinámica y depende de sus integrantes y su entorno.
Excelente trabajo Katherine Báez.
Sus planteamientos sobre las organizaciones son claros y bien explicados.
Para personas con su formación resulta claro y evidente las ventajas que representa para personas con carencias y falencias comunes el hecho de crear estructuras que les permitan dirigir sus fuerzas hacia la conquista de objetivos comunes.
La paradoja está en que el sector de clase al que pertenecemos, por el nivel de profesionalización e ingresos, sabiendo estas cosas se mantienen separados, cada uno tratando de hacer pequeñas cositas individuales, que ellos mismos saben que no llegaran muy lejos, mientras que por otro lado mantienen una resistencia irracional a la única opción que podrían ayudarles a construir algo superior a sus propias fuerzas y expectativas de vida a través de la creación de estructuras, para conseguir la solución de sus problemas.